首创股份党委副书记、总经理杨斌表示，半年报取得的成绩不是偶然的，这与公司对国家政策的把握、对环保行业的理解、对自身能力的判断和发展方向的定力密不可分。
主业更加聚焦，细分业务全面发展
首创股份财报数据显示，2019年上半年，公司新增投产规模 91.31万吨/日，实现营业收入57.48亿元，同比增幅25.52%；实现归属于母公司所有者的净利润 3.21亿元，同比增幅53.06%。
2019年上半年，公司环保业务营业收入55.74 亿元，同比增长26.58%，占比达到 96.96%，同比上升 0.81个百分点，环保主业更加聚焦。其中，水务业务收入同比增长 6.12亿元，同比上升21.49%；固废业务同比增长5.58亿元，同比上升35.89%，对公司业绩增长形成良性支撑。公司生态环境业务、村镇环境业务及污泥处置等绿色资源业务稳步推进，成为新的增长引擎。
杨斌介绍说，今年是首创股份创立20年，目前公司管理水平持续提升，业务结构持续优化，细分业务全面发展。在战略方面，首创股份在“一带一路”、京津冀一体化、雄安新区、南水北调、长江大保护和粤港澳大湾区都有布局；在响应客户需求方面，通过尝试不同业务组合，为客户提供定制化环保服务。此外，首创股份在提升自身能力、加强与合作伙伴合作的同时，不断突破自我。
“‘轻重并举的商业模式’也有所进展——有选择地做项目，加大优势区域项目推进力度。”杨斌表示，首创股份坚持以重养轻、以轻带重，重资产轻模式、轻资产重能力的协同发展策略。一方面，重资产业务通过精选城市、精选项目、精选战略合作伙伴，严格投资标准，实现环保产业量的增长和质的提升；另一方面，积极拓展委托运营、技术服务等轻资产项目，逐步由投资驱动过渡到专业驱动。
同时，同步强化水务、固废业务的联动，对核心业务，通过调价、运营、建设各环节的精细化管理，提升效率和质量，增加了大项目的运作，不断提升项目质量，严把项目的收益率。
全面践行“生态+”战略，未来将新增五大赢利点
2018年5月，首创集团围绕大水务、大环保、大生态、大产业的发展思路，发布“生态+”战略。在过去的一年多时间里，首创股份积极践行“生态+”发展战略，确立科技创新发展规划，建立科技创新体系。围绕产业驱动、需求驱动和问题驱动，部署以“智慧技术”为基础的“高效技术”和“绿色技术”开发，全面升级解决方案。
杨斌认为，当前水务企业的竞争对手不只是同行企业，还有互联网等跨界企业，所以要主动转型升级。公司积极联合大数据、信息化公司，改变以往依靠工程师经验管理水厂的情况，通过大数据分析监控水厂各项指标、解决现存问题。
首创股份依据“生态+”战略，通过强化城镇水务、固废处理和能源资源三大业务群，打造“产业+资本+科技”三螺旋发展模式。即从供排水到城市水系统管理，从清扫、垃圾分类到处置，从环境治理到能源回收、资源再生。
对于未来发展，杨斌透露，公司布局将新增五大赢利点：一是重点培育污泥业务；二是响应国家提质增效需求，加大排水管网的布局力度；三是计划扩张工业园区的布局；四是装备及供应链的布局；五是村镇环境的布局，例如公司在白洋淀把农村污水处理项目上升到打通村镇环境治理业务链。
特别是在污泥业务方面，首创股份已经有了明确的规划，未来将因地制宜为地方政府制定长期污泥处理处置路线。目前，公司已广泛开展合作，比如与首钢合作，在首钢机电公司建设首创污泥装备制造基地；与国电龙源合作，进行污泥电厂协同处理处置项目的投资运营等。(崔煜晨)
