◆石常献
浙江省宁波市生态环境局近日就解决涂装行业挥发性有机物源头替代问题组织了一次政企恳谈会。宁波市各区（县、市）的125家涂装行业代表企业和7位来自全国的涂装行业专家到会。从介绍源头替代情况调研报告，到企业代表现场发言提问，再到特邀专家解疑、职能部门领导现场解读相应环保政策，近4小时的恳谈，谈透了问题，谈圆了方案，谈出了结果，谈出了舒畅，得到了企业的点赞。
开会是为解决工作中的长远和现实问题，会不在多，重在有效。少开会、开短会，是减少形式主义、为基层减负的客观要求。各职能部门不能满足于会开了、精神传达了，任务就完成了，把开会当成“甩锅”的借口和“挡箭牌”。没有与实情结合的会议、文件再多，方案再长，要求再细，到头来也可能是一场空。
宁波市生态环境局召开的这次恳谈会，其真正价值不仅在于通过政府、企业、专家三者的现场沟通，有效解决了困扰宁波市涂装行业源头替代的现实问题，也为我们如何高效开会，打开了思路，提供了借鉴。
多开有深入调研的会，增强解决现实问题的针对性。开会是传达上级指示精神，研究、部署、安排工作的常态化工作方式，解决问题是开会的根本目的。开会前，对涉及的相关问题进行深入调研、剖析，才能做到心中有数，理出解决问题的思路，弄清要解决问题的关键点。宁波市生态环境局在恳谈会之前，就针对涂装行业挥发性有机物源头替代问题进行了调研并形成了调研报告。这样，在恳谈时，就能做到有的放矢、有备无患、有效应对。在现实生活中，有些会议的效果甚微，原因就在于调研不深不细，情况不明不白，决议不实不灵。
多开关系对等、尊重监管对象的会，提升管理对象对生态环保工作的支持度。监管和被监管者只是分工不同，站位有别，没有高低贵贱之分。为此，管理部门在组织开会时，不要总是高高在上、盛气凌人，总是以“要求、一定、必须”的口吻对待管理者，而是要放平姿态，虚心听取参会者的不同诉求和现实困难。宁波市生态环境局就没有把会议定为“推进会、部署会”，而是听起来较为暖心的“恳谈会”，而且在会议上允许企业讲生产中的现实困难，这就真正践行了群众路线，体现了人民至上的管理理念。被管理对象能感受到被尊重的亲切感、愉悦感，感受到政府部门优化营商环境、服务企业发展的真心、真功，从而积极履行法定义务，融入到生态文明建设的大局中。
多开有专家参与的会，把握决策、方案的科学性。生态环保工作是政治性很强的业务工作。在工作实践中，笔者深感专业知识的重要，专家把关的必要。此次恳谈会邀请的7名专家就在工艺、成本等方面，对源头替代方面遇到的附着力不强、颜色饱和度、耐磨性不足等技术难题给予技术指导，使企业在实现源头替代的同时不致影响产品质量，企业自然会支持政府部门的工作。在涉及专业问题时，有针对性地请专家把脉问诊，借助专家智慧，可以弥补行政管理部门工作人员专业知识不足问题，最大限度减少决策的盲目性。
